Por
medio de esta metodología de diseño de proyectos la utilizamos para explicar
cómo y por qué las actividades de un proyecto van a dar lugar a los cambios
deseados, esta teoría nos proporciona una hoja de ruta para el cambio, basada
en una evaluación del entorno en el que está trabajando.
A
diferencia de los modelos lógicos que ilustran gráficamente los componentes del
programa ayudando a que los involucrados identifiquen claramente resultados,
insumos y actividades, la Teoría del Cambio vincula resultados a actividades
para explicar cómo y por qué se logrará el cambio deseado.
Esta
metodología puede ser combinada con cualquier tipo de modelo lógico que utilice
un proyecto para definir recursos, actividades, resultados a corto y largo
plazo.
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